FidAR "Boardroom 2030 - Beidhändige Führung im Aufsichtsrat. Wie Kontrollorgane Stabilität sichern und gleichzeitig Transformation vorantreiben"

Wie gelingen große Transformationen in Unternehmen? Und welche Rolle spielt dabei der Aufsichtsrat? Ein hilfreiches Denk- und Handlungsmodell für diese Fragen liefert die organisationale Ambidextrie, auch Beidhändigkeit. Gemeint ist die Fähigkeit von Organisationen, ihr Kerngeschäft zu optimieren und gleichzeitig ein neues Standbein für die Zukunft aufzubauen. 

Gemeinsam mit der Transformationsforscherin Prof. Dr. Julia Duwe gehen wir der Frage nach, wie Aufsichtsräte Organisationen bestmöglich durch große Veränderungen begleiten und wie sich die Gremien selbst verändern müssen, um gut für die Zukunft aufgestellt zu sein.